Стоит ли решать проблемы сразу, когда они возникают?

Иногда может показаться, что часть задач лучше решить уже после достижения каких-никаких результатов, когда у вас уже будут ресурсы и связи для исправления шероховатостей рабочих процессов. Однако, если запустить какую-нибудь проблему на начальном этапе, в дальнейшем она может разрастись в грандиозный провал.

Все возникающие ошибки и проблемы нужно исправлять сразу же. Иначе вы рискуете упустить контроль над ситуацией и потерять огромное количество денег и сил. Гораздо легче исправить затруднения с логистикой, пока вы оперируете небольшими поставками, чем потом выплачивать неустойки за недоставленные тонны грузов.

Таким образом, зачастую рост компании приводит к усугублению ситуации, а не её разрешении в вашу пользу. Поэтому следите за каждой мелочью, пока она ещё в поле вашего зрения.