Почему много – не всегда хорошо?

Неправильно подобранный ассортимент товаров или услуг может привести к образованию излишков, которые превышают необходимое количество для удовлетворения потребительского спроса. Это явление называется пересорт. Оно может возникнуть в результате ошибочного планирования товарных запасов, неэффективного производственного процесса или неполного понимания рыночных потребностей.

Пересорт имеет ряд негативных последствий для бизнеса. Прежде всего, он может привести к лишним затратам на содержание, обслуживание и менеджмент товарных запасов. Кроме того, просроченные товары могут терять свою стоимость и качество, а иногда становятся вовсе непродаваемыми. Также, переизбыток товаров может занимать место на складе и препятствовать размещению новой продукции.

Чтобы предотвратить возникновение пересорта, компаниям следует разработать четкую стратегию управления товарными запасами. Она должна включать анализ спроса и предложения, прогноз будущих потребностей, определение оптимального количества товарных запасов и регулярное отслеживание оборачиваемости товаров на складе.